Rapport Groupe George Fischer et secteurs d’entreprise | |
| Organes de société | 2 |
| Chiffres clés principaux | 3 |
| 1991 - Une année des défis | 4 |
| Rapport des secteurs d’entreprise | 6 |
| Effectif du personnel en baisse | 24 |
| Mutations dans le Conseil d’administration et les cadres supérieurs | 24 |
Evolution sur cinq ans | |
| Groupe | 26 |
| Informations à l’intention des investisseurs | 27 |
| Graphiques du groupe | 28 |
Rapport financier | |
Groupe George Fischer | |
| Bilan consolidé 1991 | 30 |
| Compte de profits et pertes consolidé 1991 | 31 |
| Compte de gestion consolidé 1991 | 32 |
Complément aux comptes du groupe | |
| Principes de consolidation | 33 |
| Principes d‘évaluation | 35 |
| Commentaires sur le bilan consolidé | 36 |
| Commentaires sur le compte de profits et pertes consolidé | 40 |
| Commentaires sur le compte de gestion consolidé | 42 |
| Rapport des réviseurs sur les comptes du groupe | 43 |
Georg Fischer SA, Schaffhouse (Holding) | |
| Bilan au 31 décembre 1991 | 44 |
| Compte de profits et pertes 1991 | 45 |
| Commentaires sur le bilan | 45 |
| Commentaires sur le compte de profits et pertes | 46 |
| Proposition du Conseil d‘administration | 47 |
| Rapport de l’Organe de contrôle | 47 |
Organisation du groupe | |
| Structure de direction | 49 |
| Sociétés | 54 |
