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GFA 9/29.15.1 :: Globe, Nr. 3, November 2009 (Dossier)

Identifikation
SignaturGFA 9/29.15.1
TitelGlobe, Nr. 3, November 2009
Laufzeit
VerzeichnungsstufeDossier
Umfang (Stückzahl)

2

ObjekttypBände
Umfang (Beschreibung)

2 Zeitungen (2 Exemplare)

Inhalt und innere Ordnung
Form und Inhalt

Globe: Zeitung für die Mitarbeitenden von Georg Fischer, Nr. 3, November 2009

Inhalt:

  • Mit Indien wachsen: GF Piping Systems baut seine Aktivitäten aus und eröffnet eine Produktionsstätte. (S. 1)
  • Ernst Willi geht in den Ruhestand: Der Leiter des Konzernstabs Unternehmensentwicklung verlässt GF. (S. 1)
  • Marktstrategien: Deutliche Kurserholung (S. 1)
  • Marktstrategien: Transparent berichtet (S. 1)
  • Marktstrategien: 300 Millionen Franken für GF (S. 1)
  • Neues Werk für Mega-Gasnetz (S. 1)

Marktstrategien

  • Eine Frage des Vertrauens: Wirtschaftsexperte Thomas Gutzwiller, Direktor der Executive School of Management an der Universität St. Gallen, blickt zurück auf das vergangene Krisenjahr. (S. 2)
  • Gemeinsam Synergien heben: Die Unternehmensgruppen von GF verstärken ihre Kooperation, um eine einheitliche IT-Infrastruktur aufzubauen. Das spart Kosten und erhöht die Qualität. (S. 2)
  • Millionen gespart: Die Massnahmen des Strukturplans entfalten ihre volle Wirkung. (S. 2)
  • Indien setzt auf Gas: Wer auf Wachstumsmärkten grosse Stückzahlen absetzen möchte, produziert am besten vor Ort. GF Piping Systems hat deshalb in Indien ein Werk in Betrieb genommen. (S. 3)
  • Wieso die Krise auf Sendung geht: Der Unmut war gross, als zahlreiche Mitarbeitende aus den öffentlichen Medien von dem umfassenden Strukturprogramm des Konzerns erfuhren. (S. 3)

Kundenprojekte

  • Hai-Alarm am Zapfhahn: Eine experimentierfreudige US-Brauerei zeigt, dass Bier nicht gleich Bier ist. (S. 4)
  • Garantiert keimfrei: Sauberes Wasser ist ein absolutes Muss, vor allem in Häusern für Senioren. (S. 4)
  • Limousine leichtgemacht: Vier Türen, vier Sitze, hoher Komfort: Der Panamera meistert die Herausforderung, dennoch ein „echter“ Porsche zu sein – auch dank innovativer Komponenten von GF. (S. 5)

Technikprodukte

  • Mit Innovationen punkten: Umsatzeinbrüchen setzt GF AgieCharmilles zukunftsweisende Technologien und die Entwicklung neuer Modellreihen entgegen. Zwei Erfolgsgeschichten, die Mut machen. (S. 6)
  • Suzhou: Drittes Modul (S. 6)
  • Italien: Neues Werk (S. 6)
  • Imagestudie: Geschätzte Marke (S. 6)
  • Kunshan: Fertigung läuft (S. 6)
  • Wendiger Koloss: GF Automotive investiert in neue Schwerlaststapler, die den harten Einsatzbedingungen in Giessereien gewachsen sind. (S. 7)
  • Alle unter einem Dach: Mehr Raum zum Forschen und Entwickeln bekommen die Mitarbeitenden des Zentrallabors von GF Automotive. Die Arbeitsplätze werden in die Konzernzentrale verlegt. (S. 7)

Menschenmeinungen

  • Aller Abschied ist schwer: Kündigungen waren in den letzten Monaten unumgänglich. Für die Betroffenen ist es nicht einfach, die Gefühle zu ordnen, um weiter nach vorne schauen zu können. (S. 8)
  • Interview: «Die Entlassenen trifft keine Schuld» – Gabriela Herzog, Leiterin der Mitarbeiterberatung in Schaffhausen, steht den gekündigten Mitarbeitenden zur Seite. (S. 8)
  • Was macht eigentlich …: ... Abdulah Sulejmani? (S. 8)
  • Kampf der Pandemie: Mexikanische Kollegen trotzen erfolgreich der Schweinegrippe. (S. 8)
  • Master of the Dance: Colm Lyons beherrscht die Kunst des irischen Tanzes wie kaum ein anderer. Seit diesem Sommer bietet er Kurse für Kollegen und Freunde an. (S. 9)

Standortporträt

  • Marktinsider in Fernost: Jeong-Kwang Kim vertritt zusammen mit einem Kollegen GF Automotive in Südkorea. Das Zwei-Mann-Team treibt die Geschäfte mit den lokalen Herstellern voran. (S. 10)
  • Personalien (S. 10)

Servicetipps

  • Mehr freie Zeit wegen Kurzarbeit: was tun? – Viele Mitarbeitende arbeiten kurz. Ob Weiterbildung, Reparaturen am Haus oder mehr Zeit mit der Familie: Es gibt viele Wege, das Beste aus dieser Situation zu machen. (S. 11)
  • «Eine Investition in die Zukunft»: André Schläfli, Direktor des Schweizerischen Verbands für Weiterbildung, rät dazu, die Krise für sich zu nutzen. (S. 11)
  • Stimmt's? : Isst man in Amerika viel Fast Food? (S. 11)
  • Impressum (S. 11)

Kulturleben

  • Friedliche Revolution: Ein Giesser aus Leipzig blickt zurück auf den Herbst 1989. Auch er ging damals für Freiheit und Demokratie auf die Strasse. (S. 12)
  • Sport auf Eis und Sand: Ski fahren oder surfen? Zwei Mitarbeitende auf weit entfernten Kontinenten berichten, wie sie die Weihnachtszeit sportlich verbringen. (S. 12)
SchlagwörterStrukturprogramm :: Kriege/Krisen :: Lasertechnik :: Lastwagen/Nutzfahrzeuge :: Austritt/Kündigung
Akteurinnen/AkteureWilli, Ernst (1946–)
OrteRatnagiri :: Indien :: China :: Peking
Zugangs- und Benutzungsbestimmungen
Zugangsbestimmungen / SperrfristStandard Schutzfrist
SprachenDeutsch
Digitalisiert
Anmerkungen
Allgemeine Anmerkungen

Die digitalisierte Version der Zeitschrift unterliegt der Standard Schutzfrist. Die gedruckte Ausgabe ist im Lesesaal des Konzernarchivs einsehbar.

Verzeichnungskontrolle
Erstellt2019-10-11 13:53:35 / feggimann
Aktualisiert2022-07-28 15:59:21 / anton  
2020-11-06 02:15:20 / anton
2020-03-09 10:35:07 / feggimann
2020-01-15 09:30:19 / feggimann
2020-01-15 09:29:50 / feggimann
2020-01-05 16:27:43 / anton
2020-01-05 15:08:24 / anton
2020-01-05 15:08:24 / anton
2019-10-31 11:17:09 / anton
2019-10-31 11:17:09 / anton
2019-10-31 11:16:28 / anton
2019-10-31 11:16:28 / anton
2019-10-22 12:16:31 / anton
2019-10-22 12:16:30 / anton
2019-10-22 12:15:56 / vrukavina
2019-10-11 18:10:57 / anton
2019-10-11 18:10:57 / anton
2019-10-11 17:00:35 / anton
2019-10-11 17:00:34 / anton
2019-10-11 17:00:03 / feggimann
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